Durch welche Tür (en) müssen Sie gehen, um Unternehmen erfolgreich zu gründen und auf Kurs zu halten?

Worauf es für ein erfolgreiches Unternehmertum wirklich ankommt
 

Sie gründen ein Unternehmen, haben eines gekauft oder in Nachfolge übernommen oder wollen generell Ihre unternehmerischen und strategischen Fähigkeiten verbessern? 

Dann bekommen Sie hier das essentielle Rüstzeug für ein lebensfähiges Unternehmen.

 

  • 7 Module über 4 Wochen
  • Diskussion
  • Gruppenarbeiten
  • Einzelarbeit
  • Tools und Readings
  • Aufgabenstellungen

 

Entfalten Sie Ihre unternehmerischen Potentiale

Entrepreneurship ist kein Lern- und Erlern-Fach. 
Es ist ein Mind-Set, eine genetische Programmierung.

Das Potential zum Entrepreneur ist eher eine Frage des Talents und der persönlichen Anlagen, um - einmal entdeckt - gefördert zu werden.

Mein Anliegen ist es, Ihr Talent zum Entrepreneur zu fördern und zu steuern. Ich möchte Ihnen dazu ein Denk-Rüstzeug mit geben, das Ihnen hilft als Entrepreneur erfolgreich sein zu können. 

Die Inhalte dieses MasterCourse sind die Essenz meiner über 30 jährigen Tätigkeit als internationaler Wirtschaftsanwalt und Unternehmer wie auch Dozent für Entrepreneurship und Unternehmensstrategie in St. Gallen, Innsbruck und Salzburg.


Was macht Entrepreneure und Unternehmen nachhaltig erfolgreich? Worauf kommt es wirklich an? 

Ich zeige Ihnen, wie Sie denken sollten und wie Sie Ihre Strategie entwickeln und gestalten.

Trotz allen heute verfügbaren Wissens scheitern 9 von 10 Unternehmen in den ersten 5 Jahren. Weitere erreichen ihre nächsten Lebenszyklus nicht oder stürzen radikal ab. Warum?

 

Die 7 Bausteine des Entrepreneurs...

In 7 Modulen präsentiere ich Ihnen in Zoom Live Sessions die zentralen Bausteine für den unternehmerischen und strategischen Erfolg. 

Impulsevortrag . Live-Diskussionen . Gruppen- und Einzelarbeiten . Aufgabenstellungen und Feedback

direkt in die Praxis umsetzbar

Sie können das Gelernte in jedem Modul direkt anhand von Aufgaben und Fallstudien trainieren bzw. auf die eigene Situation anwenden.

Finden Sie Ihren ganz individuellen Weg und Ihre Türe zum Erfolg...

 

Entrepreneurial Skills entwickeln

Sie lernen und trainieren, worauf es ankommt, um als Entrepreneur erfolgreich zu sein, ein Unternehmen aufzubauen, aber vor allem auch im Markt erfolgreich zu halten. 

Alles, was ich vorstellen und besprechen werde, ist das, was nach meiner Überzeugung als Essenz aus vielen Jahren Erfahrung wirklich zählt, um in einer immer komplexeren Welt unternehmerisch zu bestehen.

 

Strategische Kompetenz erweitern

Entrepreneurship ist keine eigenständige Fachdisziplin, eher ein spezielles Mind-Set, das ebenso wie jede gute Unternehmensführung auf ein solides und richtig verstandenes Rüstzeug in Strategie, Leadership und Management zurückgreifen muss. 

Der MasterCourse eignet sich daher auch für jede Führungskraft, die mit unternehmerischer Attitüde ein Unternehmen lenken möchte.

 

Der MasterCourse kann auch individuell für ein Unternehmen oder eine private Gruppe gebucht werden.

 

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Ausgewählte Fachbücher von Christoph Schließmann:

>> Video zur Geschäftsmodellentwicklung

Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Dozent für Entrepreneurship und strategische Unternehmensführung Gründer und Inhaber von CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte Frankfurt am Main Jura-Studium in Erlangen-Nürnberg und München sowie Business Management in St. Gallen, Stanford und Harvard Fachanwalt für internationales Wirtschaftsrecht Fachanwalt für Arbeitsrecht 16 Jahre Dozent für strategische Unternehmensführung und Leadership am St. Galler Management Programm sowie Management School St. Gallen (1991-2007), Seit 1997 Universität Salzburg, Studiengang Recht & Wirtschaft, seit 2005 Honorarprofessor an der Universität Salzburg Seit 2001 MCI Management Center Innsbruck, Entrepreneurship Autor von 10 Fachbüchern und einer Vielzahl von Fachartikeln zu Themen an der Schnittstelle von Wirtschaft & Recht, allen voran die Ergebnisse seiner langjährigen Forschungen zu komplexen Systemen "Das Konzept Interdependency - Chancen und Risiken systemischer Komplexität erkennen und steuern", Springer Verlag 2014

Entrepreneurship MasterCourse 1/2021

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07.06.2021 - 02.07.2021

Entrepreneur-MasterCourseWorauf es für ein erfolgreiches Entrepreneurship wirklich ankommtInhalte Module 1Risiken und Chancen des Unternehmertums richtig beurteilen – Warum scheitern so viele?Entrepreneurial Mindset: Entrepreneurship richtig verstanden – was macht den Entrepreneur wirklich aus? Lessons to Learn aus Theorie und viele Jahren Unternehmerpraxis Module 2 Der Originäre Kundennutzen – The Customer Job to be DoneIdentifizieren und bewerten Sie eine Geschäftsidee und ihre Chancen Module 3 Von der Geschäftsidee zum GeschäftsmodellBeurteilen Sie das System und den Strategisch Relevanten Markt (SRM) in dem sich die Geschäftsidee behaupten mussDie Lebensfähigkeit eines Geschäftsmodells bestimmen: Der Schließmann-Strategie-Würfel© Module 4 Innovationen richtig verstehen – Die richtige Innovation findeno   Red Ocean – Blue Ocean Theorie als Ausgangspunkto   Sustaining Innovationo   Disruptive Innovationo   New Market Innovationo   Management InnovationIdeen validieren und Geschäftsmodell und -strategie zu verfeinernOrganizing for Innovation Module 5Was eine Organisation kann und nicht kannResourcen und Prozess AllokationKulturelle Rahmenbedingungen für Innovation entwickelnFinanziellen Entscheidungen, Kapitalbeschaffung, die richtigen Mitarbeiter finden Module 6Entdecken wo profitable Geschäfte sindInhouse oder OutsourcingStrukturelle und rechtliche Rahmenbedingungen für den Erfolg Module 7Geplante Strategie oder situativ-zufällige Strategische Optionen und InnovationenProzesse und Organisation zur Bewältigung ResümeeLessons to LearnGesamtfazit und -feedback

Entrepreneurship MasterCourse 2/2021

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01.11.2021 - 29.11.2021

Entrepreneur-MasterCourseWorauf es für ein erfolgreiches Entrepreneurship wirklich ankommtInhalte Module 1Risiken und Chancen des Unternehmertums richtig beurteilen – Warum scheitern so viele?Entrepreneurial Mindset: Entrepreneurship richtig verstanden – was macht den Entrepreneur wirklich aus? Lessons to Learn aus Theorie und viele Jahren Unternehmerpraxis Module 2 Der Originäre Kundennutzen – The Customer Job to be DoneIdentifizieren und bewerten Sie eine Geschäftsidee und ihre Chancen Module 3 Von der Geschäftsidee zum GeschäftsmodellBeurteilen Sie das System und den Strategisch Relevanten Markt (SRM) in dem sich die Geschäftsidee behaupten mussDie Lebensfähigkeit eines Geschäftsmodells bestimmen: Der Schließmann-Strategie-Würfel© Module 4 Innovationen richtig verstehen – Die richtige Innovation findeno   Red Ocean – Blue Ocean Theorie als Ausgangspunkto   Sustaining Innovationo   Disruptive Innovationo   New Market Innovationo   Management InnovationIdeen validieren und Geschäftsmodell und -strategie zu verfeinernOrganizing for Innovation Module 5Was eine Organisation kann und nicht kannResourcen und Prozess AllokationKulturelle Rahmenbedingungen für Innovation entwickelnFinanziellen Entscheidungen, Kapitalbeschaffung, die richtigen Mitarbeiter finden Module 6Entdecken wo profitable Geschäfte sindInhouse oder OutsourcingStrukturelle und rechtliche Rahmenbedingungen für den Erfolg Module 7Geplante Strategie oder situativ-zufällige Strategische Optionen und InnovationenProzesse und Organisation zur Bewältigung ResümeeLessons to LearnGesamtfazit und -feedback